• Personální audit je vhodný především pro zlepšení inerních procesů a pro větší přehled v oblasti lidských zdrojů dané společnosti. Externí personální audit by měl pomoci odkrýt nedostatky a navrhnout možná řešení organizační struktury.

Zadání

Klíčové pro adekvátní zpracováná auditu je zadání a představy klienta o přínosu auditu. Klient, který audit zadává, si musí ujasnit několik základních informací:

• Co má být předmětem auditu? (celá společnost, stávající nebo nové oddělení a jeho začlenění do organizační struktury)
• Co je cílem auditu, proč má být audit prováděn?
• Co má být výstupem auditu, komu bude výstup určen?

Průběh auditu

Na auditu pracuje projektový tým s projektovým manažerem. Každá společnost vyžaduje individuální a odlišný přístup a tým je proto sestaven dle potřeb klienta a dle rozsahu auditu.
Délka trvání auditu je také určena dle rozsahu a hloubky auditu a dle možností klienta.

Výstupy

Výstupy jsou zpracovány po ukončení auditu a jsou s klientem konzultovány. Dílčí výstupy jsou předkládány a projednávány i během auditu. Závěrem auditu je doporučení pro klienta, které zodpovídá otázky stanovené v zadání.

Pokud Vás zajímají bližší informace k dané službě a cena, případně budete mít zájem o osobní schůzku, prosím kontaktujte nás na náš e-mail nebo telefonicky.